Faustregeln für Vernetztes Denken

• Ziele klarmachen

• Kompromisse zwischen widersprechenden Teilzielen finden

• Handlungsschwerpunkte bilden und wechseln können

• Sich ein Modell den Systems machen, Analogien bilden und überprüfen,
  um Konsequenzen von Eingriffen abschätzen zu können
• Informationne im richtigen Auflösungsgrad suchen:
  Keine übertriebene Detailversessenheit,
  keine unzulässige Vergröberung

• Informationen zur rechten Zeit suchen, nicht zu lange suchen

• Entscheidungen zur rechten Zeit treffen

• Vorsicht vor unreflektierter Anwendung bisher verwendeter Methoden

• Vorsicht vor Aktionismus, der nur Aktivität und Kompetenz vorspiegeln soll

• Vorsicht vor zu abstrakten oder nur abstrakten Modellen

• Vorsicht vor zu stark vereinfachten Modellen:
  Eine einzige und alleinige Ursache für das Problem gibt es meist nicht
• Vorsicht vor zu stark vereinfachten Modellen:
  Eine einzige und alleinige Ursache für das Problem gibt es meist nicht

• Vorsicht vor billigen Entschuldigungen
  (Immunisierende Marginalkonditionierung)

Denkvermögen und Problemlösefähigkeiten sind Kapital!